Мифотворчество: Точки приложения силы

О чем помнит манипулятор,  что дает ему преимущество и о чем не следует забывать нам:

Воздействие обычно проводится неявно. Окружающие все принимают за чистую монету или за попытку «быть объективным»;
Статусное преимущество – манипулятору желательно обзавестись какой-нибудь должностью или званием (профессор общественного университета бездомных животных; «бывший экономист» и пр.)
Для внушительности, следует привлечь авторитет третьего лица (по словам господина N, признанного авторитета в исследованиях головоногих)
Обязательно надо использовать мораль (нехорошо обижать «слабых», при этом нужно умолчать, что «слабые» уже затерроризировали всех соседей вокруг)
Побольше эмоций. Эмоции легко передаются от человека к человеку и редко подвергаются логическому исследованию

Узнать больше http://www.singlestory.ru/?p=156

Визуализация данных Воздушного движения в Европ

Красиво!
Эта визуализация данных Воздушного движения в Европе была создана из реальных полетных данных.
http://vimeo.com/88093956

Эмоции - дыра в системе безопасности

Эмоция  — это изменение вероятности удовлетворения потребности

Обратите внимание не сама вероятность, а изменение вероятности.

Как это работает на пальцах?

Об этом статья здесь http://www.singlestory.ru/?p=95

Психология влияния

гранфаллуны — горделивые и бессмысленные объединения людей. Во-первых, осознание того, что «я нахожусь в этой группе», используется, чтобы структурировать и придать миру осмысленность, во многом практически так же, как слова и ярлыки можно использовать для пред-убеждения.  Во-вторых, социальные группы — источник чувства собственного достоинства и гордости, нечто вроде вывернутого наизнанку «марксизма» Грауч Маркса: «Я был бы более чем счастлив вступить в клуб, который согласился бы иметь меня в качестве своего члена»

Продолжение http://www.singlestory.ru/?p=83

Руководство по информационной борьбе. Видеообращение Владимира Ларина. P...

)

Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена

Б. Джозеф Пайн II, Джеймс Х. Гилмор «Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена»  

Это образец мифа с двойным дном. Книга представляет «глянцевую» сторону процессов. Прочитав ее, можно аплодировать креативности мировых корпораций, если при этом не знать внутренних механизмов, позволивших мировым брендам выдавить с рынка менее изворотливых конкурентов. Но об этом в другой раз.

Для общего же представления книга вполне подходит, и дает поверхностный ответ на вопрос «откуда ноги растут» у современного мифотворчества мировых брендов

Полный текст статьи
http://www.singlestory.ru/?p=73

Свобода воли? Вы уверены?

Почему вообще возможно создание мифов?

Почему люди очень часто, на одно и то же событие, имеют разные точки зрения?

Почему мы иногда ведем себя не так, как нам самим хотелось бы?

И самое главное – почему очень часто с нами происходят вещи, которых мы не желаем?

Ответ на эти вопросы удивительно прост – 99,9 % наших поведенческих решений мы принимаем автоматически

Полный текст

http://www.singlestory.ru/?p=43