воскресенье, 14 февраля 2016 г.

УНИКАЛЬНОСТЬ – ЭТО ПРИГЛАШЕНИЕ В БОЛЬШУЮ ИГРУ

СКАЗКИ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ


В этой публикации мне не избежать графиков, потому что без них рассуждения получатся длинные и расплывчатые, а некоторая визуализация быстро расставит нужные акценты.
Развитие в себе уникального таланта (или уникального навыка, или открытие новой идеи и т.п.) влечет за собой начало целой цепочки событий в жизни Героя, которые с обывательской точки зрения вряд ли можно назвать приятными. В следующих публикациях я постараюсь изложить некоторые мысли о том, как это происходит в реальности, в жизни обычного человека. Пока же, обобщенно, можно охарактеризовать эти грядущие события как:
длинный ряд столкновений и конфликтов;
резкое возрастание рисков;
резкое снижение определенности.


ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС, ЧТО ЭТО ЗА СТОЛКНОВЕНИЯ, С КЕМ СТОЛКНОВЕНИЯ, И ПОЧЕМУ ОНИ НЕИЗБЕЖНЫ?


Чтобы ответить на этот вопрос, нам следует посмотреть — а как вообще многие процессы развиваются в течение своей жизни, начиная от размножения и гибели колоний микроорганизмов, заканчивая расцветом и гибелью общественных формаций.  Еще в девятнадцатом веке была открыта S-образная кривая , отражающая неуклонный рост численности какой-либо популяции. В дальнейшем выяснилось, что по этому закону развиваются многие общественные процессы (модные тренды, внедрение прорывных инноваций, рост и упадок компаний и корпораций). Математический анализ логистической кривой впервые произведен П. Ферхульстом (1838), который и дал этому закону такое странное название. В рамках этого проекта я не буду подробно останавливаться на всех участках кривой, и раскрывать механизм ее функционирования  в области создания линейки товаров и продуктов. В свое время, чтобы объяснить некоторые аспекты логистической кривой своим коллегам, я делал небольшие ролики, но тогда я не мог предположить, что существование этой кривой не случайность, а необходимое условие развития  окружающего мира (персонального развития в том числе).

Сейчас же я коротко объясню значение всех участков, и чуть подробней остановлюсь лишь на третьем и четвертом


УЧАСТОК ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КРИВОЙ № 1.


Это момент возникновения новой системы (идея, и первые попытки ее осуществления). Здесь ничего еще не ясно и ничего не гарантированно. Многие системы погибают, так и не перейдя на второй этап. В период № 1, только разрозненные энтузиасты предчувствуют наступление нового, и в меру своих сил пытаются придать этому новому форму. Одиночки бродят по «темному лесу», направление вектора ощущается смутно. Этап № 1  — это удел избранных.


УЧАСТОК ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КРИВОЙ № 2.


Это момент расцвета новой системы. Вектор движения точно определен. В ряды последователей активно вступает передовая часть населения. Этот период бурного роста и получения больших дивидендов, для тех, кто угадал тренд на его выходе из этапа №1. Как ни странно – энтузиасты первого этапа, достаточно редко участвуют в получении сверхприбылей на этом участке, они уже уходят дальше.

УЧАСТОК ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КРИВОЙ № 3.


Это выход системы на полную мощь, подавление всех конкурирующих систем, получение маленькой маржи, но на огромных объемах. Все верят, что так теперь будет всегда. Это океан акул из корпораций, и из профессиональных гильдий. Инакомыслие уже не интересно, все и так замечательно. Более того, появление инакомыслия на этом этапе – прямая угроза существующей системе, поэтому оно всячески подавляется в зародыше. То есть те, кто в момент №3 предчувствуют наступление нового, становятся кровными врагами существующего.


УЧАСТОК ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КРИВОЙ № 4.


Существующая доминантная система по объективным причинам начинает сдавать свои позиции. Это время для выхода на сцену этапа №1. И хотя, существующая доминантная система еще сильна, все больше и больше возможностей появляется с ней конкурировать.
Вот такая информативная S-образная кривая.

 КАК ЭТО ВСЕ РАБОТАЕТ В ЖИЗНИ?


НА УРОВНЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ СИСТЕМ.


Мы все это наблюдали при гибели СССP. Упуская возможность трансформации и модернизации, CCCР прямиком двигался к своей катастрофе. Многие сейчас говорят, что гибель CCCР — это вина истеблишмента. И такое возможно, но появление истеблишмента такого качества и есть следствие нежелания системы реально и качественно модернизироваться, причем делать это нужно было на постоянной основе.


НА УРОВНЕ РЫНКОВ И КОРПОРАЦИЙ.


Прочтите книгу Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брендов» . Это лучшее, что мне встречалось. И это избавит вас от массы иллюзий.

НА УРОВНЕ ВАШЕЙ ЛИЧНОЙ КАРЬЕРЫ.


Вы можете убедиться сами, что стражи третьего участка всегда бодрствуют. Сделайте заявление, противоречащее мнению ТОП менеджеров вашей компании, и вы окажетесь в роли энтузиастов на участке №1.

В ИСКУССТВЕ?


Не буду даже приводить примеров, потому что, настоящее искусство это всегда борьба людей №1 c людьми, пытающимися сохранить статус-кво, невзирая на неадекватность ситуации.

НА УРОВНЕ ЛИЧНОСТИ.


А вы попробуйте сделать только первый шаг навстречу вашей уникальности, как тут же, привычная среда ополчится на вас, включая самое ближнее окружение. И чем дальше вы пойдете по своему пути, тем больших вы потеряете, останутся только соратники. Стражи третьего участка рано или поздно останутся далеко позади.

Отвлекаясь от основной темы – небольшая ремарка. После развала СССР, Россия должна была уйти на участок № 4 (нишевой рынок).  Знаете наверно клише «бензоколонка»? Но, странным образом нам в голову вдруг пришла идея вернуться в Большую Игру. Да не просто вернуться, а принести новый смысл. И что мы видим? Правильно – эскалация конфликтов по всем фронтам. Так что все, о чем говорят Мифы – совершенно справедливо и для целых обществ, а не только для отдельного человека.

Возвращаясь к основной теме работы, давайте подумаем, для чего человеку даются уникальные навыки или уникальные знания? Ведь уникальность —  прежде всего новизна. Уникальность это способ эволюции создавать новое. И когда вам приходит вызов, это значит, что вас зовут на работу, на трудную и опасную работу. Значит, пришло время столкнуться с доминирующей системой и привнести в жизнь что-то новое. 

ВЫ МОЖЕТЕ ПРИНЯТЬ ПРИГЛАШЕНИЕ, А МОЖЕТЕ НЕ ПРИНЯТЬ. ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВАШЕГО РЕШЕНИЯ, РАБОТА БУДЕТ СДЕЛАНА, С ВАМИ ИЛИ БЕЗ ВАС. ОСТАНЕТЕСЬ ЛИ ВЫ НА ОБОЧИНЕ, ИЛИ РИСКНЕТЕ, РЕШАТЬ ВАМ.


Вот такова природа столкновений таланта с существующей реальностью, таковы причины возникновения конфликтов.
Такова причина популярности фильмов, сюжет которых повествует о борьбе одиночки с системой. Мы все, в глубине души знаем, что только это имеет ценность.

В заключение скажу, что совсем не обязательно бездумно и сломя голову противостоять существующим устоям. Во-первых, противостоять нужно только тем вещам, которые неадекватны надвигающимся изменениям. Во-вторых, даже неадекватным вещам нужно противостоять квалифицированно, пытаясь исправить их природу по возможности эволюционным, а не революционным путем. Чтобы действовать таким образом, нужно развивать свой талант или уникальный навык. О том, как это делать, мы поговорим позже.

В следующей главе я расскажу о том, каким образом вызов в Большую Игру приходит обычному человеку, что за этим следует и почему я думаю, что на нас надвигаются изменения покруче развала CCCР. Расскажу также о тех сигналах в обществе и экономике, которые дают мне право делать такие предположения.


Всем желаю хорошего дня.

Комментариев нет:

Отправить комментарий