Этот текст - практически полноценная дорожная карта для тех,
кто размышляет о том, куда направить свои силы и творческие способности в столь
динамично меняющемся мире.
Любому, здравомыслящему человеку сегодня совершенно
ясно, что:
- Современный кризис, это не кризис прошлого века. Дело даже не в масштабе изменений, а в качестве. Разрушаются фундаментальные постулаты экономического устройства, которые худо-бедно работали последние лет 200;
- Старые схемы и в бизнесе и в общественной жизни перестают работать;
- Никто не знает, на сколь долго затянется этот переходный период, а главное – никто не знает, как будет выглядеть Мир после выхода из пике.
И это неудивительно. Еще Николай Дмитриевич Кондратьев, при
разработке своей теории циклов отмечал важную закономерность – при сломах
такого масштаба, рождаются совершенно новые очертания общественного уклада
жизни, которые практически невозможно предсказать, не достигнув дна кризиса.
Вот на этой закономерности я и хочу остановиться в рамках заметки
И вот что мне кажется – похоже, новые очертания будущего уже
начинают просматриваться. И если я прав – это замечательная новость. Потому
что, во-первых это явный признак что мы «на дне», а во-вторых, это означает,
что у нас есть время собраться с мыслями и начать делать то, что будет
востребовано экономикой будущего.
Вот так, ни много ни мало, а чего мелочиться то :-)
До того, как перейти к «будущему» необходимо сделать ряд
замечаний, чтобы сразу снять некоторые вопросы, которые всегда возникают при
обсуждениях подобных тем.
Возражение № 1. Нам надо делать гайки и болты (заводы,
такни, пароходы, дороги и т.п.) а не заниматься глупостями
Ответ. Да, надо. Но «втупую» этого не получится. Подробно я
рассказал об этом в заметке «Рынок Смыслов – будущее каждого из нас»
Сейчас же добавлю лишь несколько слов. Ничего хорошего
эволюцией не отвергается, а становится подсистемой более большой системы.
Развитие фабричного дела не отменило сельского хозяйства, но лишило его
лидерства по вполне очевидным причинам. Развитие IT технологий не отменило физического
труда, но изменило большинство
производственных инструментов. И так далее. При развитии общества,
предыдущие формы труда и обмена результатами труда никуда не исчезают, но
лидерство все равно переходит к новым формам. Это объективный процесс, и никто
не в состоянии противостоять ему и
заморозить время. Поэтому – заводы, пароходы нужны, но без нового смысла – мы
не сможем даже это железо производить.
Возражение № 2. Современная экономика, учитывающая goodwill компаний – это
сплошное надувательство.
О том, что такое goodwill я коротко рассказал в той же заметке. Первое упоминание
этого термина зафиксировано в бухгалтерских документах в 1571 году. Goodwill не
изобретение дельцов с Wall Street.
Goodwill вполне
рациональное понятие, если вспомнить что мы все же люди, а не экономические
автоматы. То, что с goodwill,
как и с любым другим активом, современные мошенники от банковского дела,
производят свои жульнические махинации, совершенно не отменяет природу этого
феномена. И вопросы о финансовых пузырях надо задавать банкирам, а не тем
владельцам компаний, которые понимают и ценят важность наличия в своём бизнесе
СМЫСЛА для людей.
Хорошо. Можем двигаться дальше.
Дальше у нас по плану наше «Будущее»
Вернее тенденции,
которые просматриваются уже сейчас. И если мы серьезно «вложимся» в эти
технологии, то я просто уверен, мы сможем сделать этот мир лучше.
Что у нас есть из исходных данных?
Любой продукт, любое технологическое решение только тогда
найдет свою аудиторию, если это решение позволяет человеку закрыть какую-то из
его «насущных проблем». Это старо как мир, это азы маретинга, и это работает,
потому что правда.
И что мы видим?
Никакого секрета я здесь не открою, если перечислю основные
«проблемы», которые встают перед современным человеком.
Проблема № 1 – Одиночество. Невзирая на развитие технологий
связи, эта проблема постепенно вышла практически на первое место среди
неудовлетворенных потребностей. Чтобы мы не говорили, но потребности в пище и
безопасности как-то удовлетворены, и поэтому «одиночество» требует к себе все
большего внимания.
Проблема № 2 – Недостаток внимания к нашим умениям. Тут
несколько расплывчато и запутанно, но постараюсь. Дело в информационной лавине,
обручившейся на нас со всех сторон. Контент настолько разносторонний, что уже
невозможно отличить правду от PR.
Это приводит к тому, что даже очень талантливый человек может остаться
невостребованным если он не в состоянии как «громко» заявлять о себе. И
наоборот, часто самые некомпетентные, но «громкие» становятся властителями дум,
со всеми вытекающими последствиями.
Проблема № 3 – Отсутствие социальных лифтов в бизнесе, в
силу отсутствия бизнеса как такового (не путать с промыслом. Отличная статьяСимона Кордонского
, объясняющая различие ) не позволяет талантам развиваться. Это тоже большая
проблема, потому что большой талант развивается только на «масштабных» задачах.
Проблема № 4. Занятость населения. Эту проблему невозможно
решить как в рамках индустриализации, так и без нее. Все дело в роботизации производств.
Строительство новых заводов не даст большого прироста рабочих мест, потому что если заводы современные, то участие человека в технологии
сведено там к минимуму.
Вот она – масштабная картина проблем, которую предстоит решить обществу, претендующему на лидерство в новом посткризисном Мире
И никто, никуда от решения этих проблем не убежит, потому
что они будут нарастать с высокой скоростью. И у нас варианта лишь два. Или
самим взяться за их решение и проявить настоящие лидерские качества, или ждать,
ничего не делать и потом воспользоваться решением, которое найдут другие. Во втором случае мы так и останемся фермером, не понимающим,
почему на фабриканта свалились все жизненные блага.
Как решить эти проблемы?
Надо создавать «Среду Обитания». Надо разрабатывать
платформы, позволяющие незнакомым людям объединяться в творческие коллективы
для решения прикладных задач. Эти платформы станут местом общения и поиска
единомышленников, как торговые площади в городах средневековья. Эти платформы
должны решать вопросы интеллектуального права, поиска потребителей на продукт,
производимый творческими коллективами. Эти платформы должны иметь механизмы
монетизации созданного.
И сразу забегая вперед скажу – IT оболочка это дело десятое. Сейчас не
составляет трудностей написать программный код под любой запрос. Дело не в
этом.
Дело в том, что без привлечения серьёзных общественных сил
для проработки этого формата невозможно получить:
- серьезного понимания, как эти коллективы будут функционировать, как и кем должно осуществляться руководство проектами, и надо ли такое руководство;
- очертания юридического поля, регламентирующего такие проекты;
- понимания логистики;
- и др.
Пока вопросов больше, чем ответов, но ясно одно – за этим
будущее. Двинемся в этом направлении – станем самым успешным и продуктивным
обществом, не двинемся – окажемся в конце тренда, и опять чего-то или кого-то
догонять будем, пока этот кто-то или что-то будут открывать новое.
Технологии и наши знания достигли такого уровня, что мы
должны оторвать глаза от частностей и посмотреть на глобальные требования,
предъявляемые нам эволюцией. А она нам пока тихонько шепчет – задумайтесь о
Среде Обитания. Начните создавать что-то экологичное, не только с точки зрения
загрязнения природы, а прежде всего, с точки зрения загрязнения ментальной
сферы человека. Пока она шепчет, не услышим – щёлкнет по носу, не услышим -
позвоночник сломает. Она всегда своего добивается.
Сегодня уже существуют сервисы, которые позволяют решать
какую-то из озвученных проблем. Это первые пробные камешки в направлении
будущего. Но, почти все они решают какую-то одну проблему, оставляя без
внимания остальные.
Чтобы было понятно – нужно вести речь не о платформах для
фриланса, нужно думать о комплексной Среде Обитания. А для создания такой среды
– IT оболочка, повторю,
дело десятое. Если нам удастся решить такую масштабную задачу, то многие
проблемы и перекосы отвалятся сами собой. Просто подумайте – наличие такой
среды отменяет необходимость переезда в город для поиска работы или с целью
реализовать свое творческое начало. Да мне кажется и многое другое станет проще
и лучше.
Букреев Андрей
Комментариев нет:
Отправить комментарий